Profitables Wachstum durch strategische Klarheit
für kleine und mittlere Unternehmen Jetzt Erstgespräch vereinbarenZum Online - Strategie - Schnell - CheckKennen Sie das?
Sie wollen im harten Wettbewerb profitabel wachsen?
Profitabilität
- Wie bekomme ich strategische Klarheit für mehr Profitabilität?
- Wie kann meine Positionierung für mehr Profitabilität sorgen?
- Wie kann ich ohne Perfektionismus durch den richtigen Fokus meine Profitabilität erhöhen?
- Welche Strukturen erhöhen meine Profitabilität?
Wachstum
- Wie kann ich strategisch profitabel wachsen?
- Wie kann ich Bestands-Kundenpotenziale erschließen und mehr passende Neukunden gewinnen?
- Wie kann ich effektiver vermarkten?
- Wie kann ich meine Kundenbindung erhöhen?
Geschäftsmodell
- Wie kann ich strategisch mein Geschäftsmodell für die Zukunft robuster und skalierbarer machen?
- Wie kann ich mich im Wettbewerb besser differenzieren?
- Wie bekomme ich effektivere (und digitale) Vertriebsprozesse?
- Wie bekomme ich mehr Zeit, um „am“ Unternehmen zu arbeiten?
PARETO-Strategien helfen Ihnen
profitabel zu wachsen durch strategische Klarheit!
– weniger Aufwand, mehr erreichen –
Die Praxis zeigt immer wieder:
Eine gute Positionierung und Strategie sowie die Fokussierung auf den jeweiligen Engpass sind Ihre wirkungsvollsten Wachstumshebel!
PARETO-Strategien helfen Ihnen, wirkungsvoll zu agieren. Das ist ideal für kleine und mittelständische Unternehmen, zum Beispiel:
- Agenturdienstleister
- Coaching + Trainings-Anbieter
- Expertendienstleistungen, z. B. Arztpraxen, Apotheken, Pflegedienste, Ingenieure
- Software-Anbieter + IT-Dienstleister
- Großhandlungen
Zukunftschancen mit PARETO-Strategien!
Die PARETO-Strategien sind umsetzungsorientiert und
- klar statt unklar
- pragmatisch statt theoretisch
- strukturiert statt chaotisch
- schlank statt komplex
- flexibel und anpassbar statt starr
Die PARETO-Strategien sind für Sie richtig, wenn
✔ Sie sich mehr strategische Klarheit für Ihr Business wünschen
✔ Sie mit der passenden Positionierung attraktiver für Wunschkunden und Mitarbeiter werden wollen
✔ Sie Umsätze und Erträge steigern wollen
✔ Sie erfolgreicher verkaufen wollen (besonders erklärungswürdige Produkte / Dienstleistungen)
✔ Sie sich besser im Wettbewerb differenzieren und skalieren wollen
Experte für Strategie und profitables Wachstum
Volker Wefers
Ich verhelfe kleinen und mittelständischen Unternehmen zu nachhaltigem und profitablem Wachstum durch individuelle Strategie- und Positionierungsberatung. Mit meinem bewährten Pareto-Ansatz, KI-gestützter Analyse und jahrzehntelanger Erfahrung entwerfe ich maßgeschneiderte Lösungen, die direkt umsetzbar sind. Meine Beratung ist flexibel – ob vor Ort oder online – und stets auf den Erfolg meiner Kunden ausgerichtet.
Online
Ihr Pareto-Strategien-Schnell-Check
Entdecken Sie verborgene Potenziale:
10 schnelle Fragen enthüllen Ihre Pareto-Strategien-Potenziale!
Beantworten Sie 10 kurze Fragen und Sie erhalten eine individualisierte Auswertung, wo Sie stehen.
Erstgespräch
Ihre Strategie-Chancen
Sie möchten erfahren, wie Sie mit Ihrer Strategie neue Chancen für mehr Umsatz und Ertrag erzielen? Dann lassen Sie uns sprechen.
Mein Buch
weniger Aufwand mehr erreichen: der Pareto-Ansatz für Unternehmen
In einer Welt voller Komplexität zeigt Ihnen dieses Buch, wie Sie mit dem bewährten Pareto-Prinzip – bekannt als das 80/20-Prinzip – maximale Effizienz in Ihrem Unternehmen erreichen. Der Autor Volker Wefers gibt eine tiefgehende und praxisnahe Anleitung, um die entscheidenden 20 Prozent zu identifizieren, die 80 Prozent Ihrer Ergebnisse bringen.
Erfahren Sie:
- Wie das Pareto-Prinzip weit über Zeitmanagement und Kundenanalyse hinausgeht
- Strategien, um Perfektionismus zu vermeiden und den Fokus auf das Wesentliche zu legen
- Methoden zur Entwicklung effizienter und skalierbarer Systeme
- Praxisbeispiele von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen wie Tesla und Kodak
Meine Lösung PARETO-Strategien
Kombination des Pareto-Prinzips mit 1.000-fach bewährten Erfolgs-Strategie-Prinzipien zu einem pragmatischen System für gute Ergebnisse.
So arbeiten wir (gerne online) zusammen
1. Terminanfrage
Sie buchen online einen Termin und beantworten ein paar Fragen.
2. Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation und Ihr Anliegen. Anschließend vereinbaren wir einen Termin für den PARETO-Strategien-CHECK.
3. PARETO-Strategien-CHECK
In diesem ca. 60-minütigen Beratungs-Gespräch analysieren wir Ihre Situation und entwickeln erste Lösungen.
4. Zusammenarbeit
Im Anschluss an den PARETO-Strategien-CHECK besteht die Option, dass Wefers Consulting Sie bei der Umsetzung unterstützt.
Das sagen Kunden
Klarheit für Positionierung und Strategie …
Als ein Fan der Strategielehre von Wolfgang Mewes, auch als EKS bekannt, weiß ich um die große Bedeutung von Strategie und Positionierung. Das sind die entscheidenden Schlüsselthemen, um erfolgreiche Geschäfte zu machen.
Diese Elemente finde ich auch in den PARETO-Strategien wieder. Dank der guten Struktur führt dieses Vorgehen zur strategischen Klarheit und zu schnellen Ergebnissen.
Ich kann Herrn Wefers empfehlen, weil er sich hervorragend in andere Situationen hineindenken kann. Zudem hilft er Klarheit zu gewinnen und die Lösungen für richtigen individuellen Prioritäten mit „Pareto“ anzuschieben. Das führt zu einem nachhaltigen Wachstum und besseren Ergebnissen.
Viel bessere Ergebnisse mit strategischer Klarheit …
Ich hatte bei Herrn Volker Wefers ein Pareto Strategie Meeting (vier Sitzungen) durchgeführt und kann sagen, dass ich vollends begeistert gewesen bin.
Ich ging mit dem Gefühl aus dem Meeting, das Richtige für mich und für mein Unternehmen mit diesen Treffen erreicht zu haben.
Und denke darüber nach, im nächsten Jahr weitere Projekte mit Herrn Wefers durchzuführen.
Bessere Wertschöpfung und Umsetzung in der Praxis …
Seit ich mich zum ersten Mal mit der Strategielehre von Wolfgang Mewes beschäftigt habe, weiß ich, dass Positionierung und Strategie die entscheidenden Schlüsselthemen sind.
Dieses Fundament finde ich in den PARETO-Strategien wieder. Herr Wefers hat uns geholfen, „Wertschöpfungshebel“ freizulegen und unsere Strategie zu schärfen.
Ich kann ihn und seine Methoden empfehlen, weil sie schnell zu Ergebnissen führen und eine nachhaltige Wachstumsstrategie hervorragend unterstützt.
Wertvoller Inhalt für unser weiteres Wachstum …
Um unser Wachstum strategisch auszubauen, benötigten wir eine Neuausrichtung unserer Agentur sowie eine Außenansicht, um unsere internen Prozesse zu analysieren, zu bewerten und neu zu strukturieren.
Dazu haben wir Herrn Wefers engagiert. Herr Wefers hat diesen Prozess aktiv begleitet und konnte wertvolle Beiträge zur neuen Positionierung liefern.
Seine Ideen und Impulse waren wertvoll, um unser aktuelles Agenturlevel zu erreichen.
Meine Strategieentwicklung für bessere Ergebnisse …
Ich hätte nie gedacht, dass Strategie Spaß machen kann und trotzdem so viel bringt.
Die Strategieberatung von Herrn Wefers hilft mir, meine Chancen zu erkennen und meine Positionierung zu optimieren.
Endlich habe ich eine Struktur und ein klares Vorgehen, um meine „Wachstumshebel“ zu realisieren.
Herr Wefers hat mir geholfen, meinen richtigen Fokus zu finden und auf die für mich wirklich bedeutenden Dinge zu lenken.
Neue Positionierung, passend für meine Zielgruppe …
In nur 3 Monaten hat mich Herr Wefers neu positioniert – auf eine Zielgruppe fokussiert, „Hot Buttons“ meiner Zielgruppe mit mir erarbeitet, Bedarfe analysiert und gemeinsam mit mir meine Angebotspalette neu auf die Zielgruppe angepasst.
Jetzt weiß ich, mit welchen Mitteln ich über welche Wege die Bedarfe meiner Zielgruppe, nämlich den Kita – Leitungen & Kita -Teams, erfassen und meine Angebote entsprechend ausrichten kann.
Ich bedanke mich bei Herrn Wefers für diese ausgezeichnete Unterstützung!
Wer jetzt nicht handelt, wird morgen nicht profitieren
Wenn Sie jetzt starten und Ihre Positionierung und Strategie überprüfen, können Sie nur gewinnen.
Entweder Sie stellen fest, alles ist bestens (habe ich bisher nicht erlebt) oder Sie wissen, wie Sie Ihr Geschäft verbessern.
Wenn Sie nichts ändern, bleibt alles, wie es ist.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist Pareto in der Strategie nützlich?
Pareto, oder das 80/20 Prinzip, bietet große Vorteile in der Umsetzung.
Wenn Sie 20 % Ihrer Zeit auf die richtigen und für Sie wichtigen Dinge einsetzen, entsteht ein wirkungsvoller 80 % iger Hebel. Das bedeutet in der Regel, mindestens 1,5 Stunden am Tag an seinem Unternehmen zu arbeiten.
Wie kann Pareto bei der Bearbeitung von "Themen" genutzt werden?
Auch hier ist es so, dass 20 % der Ressourcen 80 % der Ergebnisse bringen. In den meisten Fällen können so die Themen viel effizienter bearbeitet werden und die Geschwindigkeit wird erhöht.
Worauf basiert (außer Pareto) die PARETO-Strategien noch??
Die PARETO-Strategien kombinieren das Paretoprinzip mit 1.000fach bewährten strategischen Prinzipien. Diese Prinzipien haben schon bei Firmen wie Würth, Logitech, Winterhalter, Fielmann, Kärcher und vielen mehr funktioniert. Dabei ist alles pragmatisch und umsetzungsorientiert strukturiert.
Warum führt kein Weg an Systemen vorbei?
Ein System sichert dem Kunden eine gute Problemlösung, unabhängig von dem umsetzenden Mitarbeiter. Das trägt zur hohen Kundenzufriedenheit bei. Außerdem sind Systeme wichtig, um besser skalieren zu können.
Womit fange ich am besten an?
Im ersten Schritt geht es um die eigene Ausgangsposition und die eigenen Ziele und Wünsche. Dann kann man sich schon intensiv mit den Zielgruppen und deren Problemen auseinandersetzen. Das ist der wichtigste Teil einer guten Strategie.
Systeme schlagen Ziele
Rennen Sie immer noch den Zielen hinterher oder haben Sie Systeme?Nachdem Sie diesen Beitrag gelesen haben, wissen sie, warum Systeme Ziele schlagen wie Systeme, digital oder analog dauerhaft für Sie wirken und welche Fehler sie unbedingt vermeiden sollten „Die Frage,...
Neukunden und Sparmaßnahmen: Fehltritte in der Unternehmenskrise?
Warum Ihr Unternehmen den Fokus ändern sollteIn dieser Episode von 'Der Pareto-Unternehmer' tauchen wir tief ein in die Welt der Krisenbewältigung und hinterfragen gängige Strategien. Sie erfahren: Wie Sie mit den richtigen Pareto-Hebeln die Neukundengewinnung...
Nutzen-Nutzen-Nutzen
Warum Ihr Unternehmen den Fokus ändern sollteDieser Artikel hilft Ihnen Die entscheidende Bedeutung des Nutzens gegenüber den Eigenschaften zu verstehen. Aus Fehlern großer Unternehmen zu lernen und diese in Ihrem Unternehmen zu vermeiden Den Nutzen in den Vordergrund...