Profitables Wachstum durch strategische Klarheit
für mittlere und kleine Unternehmen Jetzt Erstgespräch vereinbarenZur kostenfreien digitalen Unternehmensberatung "Profit-Navi"
Kennen Sie das?
Sie wollen im harten Wettbewerb profitabel wachsen?
Geschäftsmodell
- Wie kann ich strategisch mein Geschäftsmodell für die Zukunft robuster und skalierbarer machen?
- Wie kann ich mich im Wettbewerb besser differenzieren?
- Wie bekomme ich effektivere (und digitale) Vertriebsprozesse?
- Wie bekomme ich mehr Zeit, um „am“ Unternehmen zu arbeiten?
Wachstum
- Wie kann ich strategisch profitabel wachsen?
- Wie kann ich Bestands-Kundenpotenziale erschließen und mehr passende Neukunden gewinnen?
- Wie kann ich effektiver vermarkten?
- Wie kann ich meine Kundenbindung erhöhen?
Engpässe
- Was behindert mein Wachstum?
- Welche Engpässe habe ich, z. B. Strategie, wirtschaftliche Ergebnisse, Ressourcen, Umsetzung?
- Welchen Engpass soll ich zuerst lösen?
- Wie behalte oder bekomme ich meinen Fokus?
PARETO-Strategien helfen Ihnen,
mit strategischer Klarheit profitabel zu wachsen!
– weniger Aufwand, mehr erreichen –
Die Praxis zeigt immer wieder:
Eine gute Positionierung und Strategie sowie die Fokussierung auf den jeweiligen Engpass sind Ihre wirkungsvollsten Wachstumshebel!
PARETO-Strategien helfen Ihnen, wirkungsvoll zu agieren. Das ist ideal für kleine und mittelständische Unternehmen, zum Beispiel:
- Großhandlungen
- Coaching + Trainings-Anbieter
- Expertendienstleistungen, z. B. Arztpraxen, Apotheken, Pflegedienste, Ingenieure
- Software-Anbieter + IT-Dienstleister
- Agenturdienstleistungen
Ihre Ergebnisse mit mir
1. Bestandsaufnahme und Analyse Ihrer Situation:
- Ihre Ziele und Ihre Herausforderungen
- Check Geschäftsmodell
- Check Wachstum
- Check Nachfolge
- Check Ihres Engpasses, was behindert Ihr Wachstum?
2. Ihr Fokus-Umsetzungsfahrplan:
✔ Strategische Klarheit für die Erreichung Ihrer Ziele
✔ Konkreter priorisierter Umsetzungsfahrplan
✔ Stoßrichtung für profitables Wachstum
✔ Stoßrichtung für bessere Differenzierung im Wettbewerb
✔ Konkrete Lösungsansätze für Ihren Engpass
Ihre Investition
Vorteile der Zusammenarbeit
- Kostenfreies Erstgespräch
- Investition ab 500 € für einen Mini-Workshop
- Workshop & Umsetzungsplan
- Umsetzungs-Unterstützung
- Keine langfristige Bindung
- pragmatisch und ergebnisorientiert
Experte für Strategie und profitables Wachstum
Volker Wefers
Ich verhelfe kleinen und mittelständischen Unternehmen zu nachhaltigem und profitablem Wachstum durch individuelle Strategie- und Positionierungsberatung. Mit meinem bewährten Pareto-Ansatz, KI-gestützter Analyse und jahrzehntelanger Erfahrung entwerfe ich maßgeschneiderte Lösungen, die direkt umsetzbar sind. Meine Beratung ist flexibel – ob vor Ort oder online – und stets auf den Erfolg meiner Kunden ausgerichtet.
inklusive kompakten 10-Minuten-Check
Ihr Geschäftsmodell auf dem Prüfstand
Wie Sie Engpässe lösen, Ertrag steigern und Ihre Strategie wieder auf Kurs bringen
- Sofortige Klarheit, wo Ihr Geschäftsmodell Potenziale verschenkt
- Gezielte Impulse, wie Sie Engpässe nachhaltig lösen
- Klare Ansatzpunkte, um Ihre Ressourcen optimal einzusetzen (80/20-Prinzip)
- Praktische Tipps, wie Sie Ihre Bestandskunden wieder zu Umsatzbringern machen
- Konkrete Schritte, die Sie in den nächsten 90 Tagen umsetzen können
Online
Kostenfreie digitale Beratungsplattform
Profit-Navi
individuelle KI gestützte Lösungen zu folgenden Themen:
Kostensenkung, Liquiditätssicherung, Geschäftsmodell-Check, Kundenbindung, Preisgestaltung, Kunden gewinnen
Online
PARETO-Strategien Schnell-Check
Entdecken Sie verborgene Potenziale:
10 schnelle Fragen enthüllen Ihre Strategie-Potenziale!
Beantworten Sie 10 kurze Fragen und Sie erhalten eine individualisierte Auswertung, wo Sie stehen.
Erstgespräch
Ihre Strategie-Chancen
Sie möchten erfahren, wie Sie mit Ihrer Strategie neue Chancen für mehr Umsatz und Ertrag erzielen? Dann lassen Sie uns sprechen.
Mein Buch
weniger Aufwand mehr erreichen: der Pareto-Ansatz für Unternehmen
In einer Welt voller Komplexität zeigt Ihnen dieses Buch, wie Sie mit dem bewährten Pareto-Prinzip – bekannt als das 80/20-Prinzip – maximale Effizienz in Ihrem Unternehmen erreichen. Der Autor Volker Wefers gibt eine tiefgehende und praxisnahe Anleitung, um die entscheidenden 20 Prozent zu identifizieren, die 80 Prozent Ihrer Ergebnisse bringen.
Erfahren Sie:
- Wie das Pareto-Prinzip weit über Zeitmanagement und Kundenanalyse hinausgeht
- Strategien, um Perfektionismus zu vermeiden und den Fokus auf das Wesentliche zu legen
- Methoden zur Entwicklung effizienter und skalierbarer Systeme
- Praxisbeispiele von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen wie Tesla und Kodak
Meine Lösung PARETO-Strategien
Kombination des Pareto-Prinzips mit 1.000-fach bewährten Erfolgs-Strategie-Prinzipien zu einem pragmatischen System für gute Ergebnisse.
Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren
So arbeiten wir (gerne online) zusammen
1. Terminanfrage
Sie buchen online einen Termin und beantworten ein paar Fragen.
2. Erstgespräch
Wir sprechen über Ihre Situation und Ihr Anliegen. Anschließend vereinbaren wir einen Termin für den PARETO-Strategien-CHECK.
3. PARETO-Strategien-CHECK
In diesem ca. 60-minütigen Beratungs-Gespräch analysieren wir Ihre Situation und entwickeln erste Lösungen.
4. Zusammenarbeit
Im Anschluss an den PARETO-Strategien-CHECK besteht die Option, dass Wefers Consulting Sie bei der Umsetzung unterstützt.
Das sagen Kunden
Klarheit für Positionierung und Strategie …
Als ein Fan der Strategielehre von Wolfgang Mewes, auch als EKS bekannt, weiß ich um die große Bedeutung von Strategie und Positionierung. Das sind die entscheidenden Schlüsselthemen, um erfolgreiche Geschäfte zu machen.
Diese Elemente finde ich auch in den PARETO-Strategien wieder. Dank der guten Struktur führt dieses Vorgehen zur strategischen Klarheit und zu schnellen Ergebnissen.
Ich kann Herrn Wefers empfehlen, weil er sich hervorragend in andere Situationen hineindenken kann. Zudem hilft er Klarheit zu gewinnen und die Lösungen für richtigen individuellen Prioritäten mit „Pareto“ anzuschieben. Das führt zu einem nachhaltigen Wachstum und besseren Ergebnissen.
Viel bessere Ergebnisse mit strategischer Klarheit …
Ich hatte bei Herrn Volker Wefers ein Pareto Strategie Meeting (vier Sitzungen) durchgeführt und kann sagen, dass ich vollends begeistert gewesen bin.
Ich ging mit dem Gefühl aus dem Meeting, das Richtige für mich und für mein Unternehmen mit diesen Treffen erreicht zu haben.
Und denke darüber nach, im nächsten Jahr weitere Projekte mit Herrn Wefers durchzuführen.
Bessere Wertschöpfung und Umsetzung in der Praxis …
Seit ich mich zum ersten Mal mit der Strategielehre von Wolfgang Mewes beschäftigt habe, weiß ich, dass Positionierung und Strategie die entscheidenden Schlüsselthemen sind.
Dieses Fundament finde ich in den PARETO-Strategien wieder. Herr Wefers hat uns geholfen, „Wertschöpfungshebel“ freizulegen und unsere Strategie zu schärfen.
Ich kann ihn und seine Methoden empfehlen, weil sie schnell zu Ergebnissen führen und eine nachhaltige Wachstumsstrategie hervorragend unterstützt.
Wertvoller Inhalt für unser weiteres Wachstum …
Um unser Wachstum strategisch auszubauen, benötigten wir eine Neuausrichtung unserer Agentur sowie eine Außenansicht, um unsere internen Prozesse zu analysieren, zu bewerten und neu zu strukturieren.
Dazu haben wir Herrn Wefers engagiert. Herr Wefers hat diesen Prozess aktiv begleitet und konnte wertvolle Beiträge zur neuen Positionierung liefern.
Seine Ideen und Impulse waren wertvoll, um unser aktuelles Agenturlevel zu erreichen.
Meine Strategieentwicklung für bessere Ergebnisse …
Ich hätte nie gedacht, dass Strategie Spaß machen kann und trotzdem so viel bringt.
Die Strategieberatung von Herrn Wefers hilft mir, meine Chancen zu erkennen und meine Positionierung zu optimieren.
Endlich habe ich eine Struktur und ein klares Vorgehen, um meine „Wachstumshebel“ zu realisieren.
Herr Wefers hat mir geholfen, meinen richtigen Fokus zu finden und auf die für mich wirklich bedeutenden Dinge zu lenken.
Neue Positionierung, passend für meine Zielgruppe …
In nur 3 Monaten hat mich Herr Wefers neu positioniert – auf eine Zielgruppe fokussiert, „Hot Buttons“ meiner Zielgruppe mit mir erarbeitet, Bedarfe analysiert und gemeinsam mit mir meine Angebotspalette neu auf die Zielgruppe angepasst.
Jetzt weiß ich, mit welchen Mitteln ich über welche Wege die Bedarfe meiner Zielgruppe, nämlich den Kita – Leitungen & Kita -Teams, erfassen und meine Angebote entsprechend ausrichten kann.
Ich bedanke mich bei Herrn Wefers für diese ausgezeichnete Unterstützung!
Podcast
Wer jetzt nicht handelt, wird morgen nicht profitieren
Wenn Sie jetzt starten und Ihre Positionierung und Strategie überprüfen, können Sie nur gewinnen.
Entweder Sie stellen fest, alles ist bestens (habe ich bisher nicht erlebt) oder Sie wissen, wie Sie Ihr Geschäft verbessern.
Wenn Sie nichts ändern, bleibt alles, wie es ist.
Häufig gestellte Fragen
Warum ist Pareto in der Strategie nützlich?
Pareto, oder das 80/20 Prinzip, bietet große Vorteile in der Umsetzung.
Wenn Sie 20 % Ihrer Zeit auf die richtigen und für Sie wichtigen Dinge einsetzen, entsteht ein wirkungsvoller 80 % iger Hebel. Das bedeutet in der Regel, mindestens 1,5 Stunden am Tag an seinem Unternehmen zu arbeiten.
Wie kann Pareto bei der Bearbeitung von "Themen" genutzt werden?
Auch hier ist es so, dass 20 % der Ressourcen 80 % der Ergebnisse bringen. In den meisten Fällen können so die Themen viel effizienter bearbeitet werden und die Geschwindigkeit wird erhöht.
Worauf basiert (außer Pareto) die PARETO-Strategien noch??
Die PARETO-Strategien kombinieren das Paretoprinzip mit 1.000fach bewährten strategischen Prinzipien. Diese Prinzipien haben schon bei Firmen wie Würth, Logitech, Winterhalter, Fielmann, Kärcher und vielen mehr funktioniert. Dabei ist alles pragmatisch und umsetzungsorientiert strukturiert.
Warum führt kein Weg an Systemen vorbei?
Ein System sichert dem Kunden eine gute Problemlösung, unabhängig von dem umsetzenden Mitarbeiter. Das trägt zur hohen Kundenzufriedenheit bei. Außerdem sind Systeme wichtig, um besser skalieren zu können.
Womit fange ich am besten an?
Im ersten Schritt geht es um die eigene Ausgangsposition und die eigenen Ziele und Wünsche. Dann kann man sich schon intensiv mit den Zielgruppen und deren Problemen auseinandersetzen. Das ist der wichtigste Teil einer guten Strategie.
Rule of Seven
Ein Schlüssel zur effektiven KundengewinnungDie „Rule of Seven“ ist eine bewährte Marketingregel, die besagt, dass ein potenzieller Kunde mindestens siebenmal mit einer Marke interagieren muss, bevor er eine Kaufentscheidung trifft. Diese Regel hat ihren Ursprung in...
Systeme schlagen Ziele
Rennen Sie immer noch den Zielen hinterher oder haben Sie Systeme?Nachdem Sie diesen Beitrag gelesen haben, wissen sie, warum Systeme Ziele schlagen wie Systeme, digital oder analog dauerhaft für Sie wirken und welche Fehler sie unbedingt vermeiden sollten „Die Frage,...
Neukunden und Sparmaßnahmen: Fehltritte in der Unternehmenskrise?
Warum Ihr Unternehmen den Fokus ändern sollteIn dieser Episode von 'Der Pareto-Unternehmer' tauchen wir tief ein in die Welt der Krisenbewältigung und hinterfragen gängige Strategien. Sie erfahren: Wie Sie mit den richtigen Pareto-Hebeln die Neukundengewinnung...