Für Inhaber und Geschäftsführer in entscheidenden Phasen.

Strategie-Klarheit Workshop

Wenn alles wichtig ist, wird nichts entschieden.

Ein fokussierter Entscheidungstag, der zeigt, welcher Engpass Wachstum, Ertrag oder Nachfolge aktuell bremst — und worauf Sie sich in den nächsten 90 Tagen konzentrieren sollten.

Ein Tag. Ein Fokus. Klare Entscheidungen.

  • Klarheit, wo Ihr Geschäftsmodell trägt – und wo es Sie heute Geld kostet

  • Fokus auf die wenigen Entscheidungen, die Wachstum und Ertrag spürbar steigern

  • Ein klarer 90-Tage-Fokus – und was Sie konsequent weglassen

Woran Sie erkennen, dass eine Entscheidung überfällig ist

Ertrag & Engpass

  • Sie treiben viele Themen gleichzeitig voran – aber nichts bringt wirklich den Durchbruch
  • Umsatz ist da – aber es bleibt zu wenig übrig
  • Wachstum entsteht – aber Sie können es nicht gezielt steuern
  • Ihr Angebot ist über die Jahre gewachsen – aber wirtschaftlich nicht klar ausgerichtet
  • Sie sind selbst immer wieder der Engpass im Unternehmen

 

Nachfolge & Übergabe

  • Nachfolge oder Übergabe rückt näher – aber ist nicht klar vorbereitet
  • Es ist unklar, wie attraktiv Ihr Unternehmen von außen wirklich wirkt
  • Wichtige Entscheidungen werden aufgeschoben
  • Es fehlt eine klare Basis für Verkauf oder Übergabe
  • Sie spüren, dass im Unternehmen mehr Wert steckt, als aktuell sichtbar ist

Wenn Sie sich hier wiederfinden, fehlt nicht Aktivität – sondern eine klare Entscheidung, was jetzt wirklich zählt.

Nach einem Tag wissen Sie, was jetzt zählt – und was nicht

Sie erkennen, wo Ihr Unternehmen heute Wirkung verliert – und wo der eine Hebel liegt, der den Unterschied macht.

  • Klarheit, wo Ihr Geschäftsmodell trägt – und wo es Sie Geld kostet
  • Klare Entscheidungen, was jetzt Priorität hat – und was Sie bewusst streichen
  • Ein klarer 90-Tage-Fokus, der Ihre Energie auf den wirksamsten Hebel lenkt

Sie treffen Entscheidungen schneller – und entlasten sich im Tagesgeschäft.

Danach ist nicht mehr alles wichtig.
Sondern klar entschieden, was jetzt zählt – und was konsequent wegfällt.

Wir arbeiten nicht an allem gleichzeitig – sondern immer dort, wo der Engpass den größten Effekt hat.

So kommen Sie an einem Tag zu klaren Entscheidungen

Der Rahmen – kompakt & fokussiert:

  • 1:1-Arbeit – volle Aufmerksamkeit auf Ihre Situation
  • Ein fokussierter Arbeitstag (6 Std. oder 2 × 3 Std.)
  • Vorbereitung und Nachbereitung inklusive
  • vor Ort oder online möglich

1. Ausgangspunkt klären

Wir starten bei Ihrer aktuellen Situation – nicht mit Methoden.
Wo verlieren Sie Wirkung? Was ist wirklich entscheidungsrelevant – und was nicht?

2. Den entscheidenden Engpass identifizieren

Statt viele Themen parallel zu betrachten, fokussieren wir auf den einen Punkt, der aktuell Ihr Ergebnis begrenzt

3. Klare Entscheidungen treffen

Auf dieser Basis treffen Sie konkrete Entscheidungen:
Was hat jetzt Priorität – und was lassen Sie bewusst weg?
Und worauf konzentrieren Sie sich in den nächsten 90 Tagen konsequent?

4. Umsetzung absichern

Wir halten die Ergebnisse fest und übersetzen sie in einen klaren 90-Tage-Fokus, der konsequent umgesetzt wird.

Auf Wunsch begleite ich Sie nach dem Workshop auch bei der Umsetzung – fokussiert auf den jeweils wirksamsten Hebel.

Für wen dieser Workshop sinnvoll ist – und für wen nicht

Dieser Workshop passt zu Ihnen, wenn:

  • Ihr Unternehmen läuft – aber Ergebnis und Aufwand passen nicht zusammen
  • Sie klar sehen wollen, wo Ihr Geschäftsmodell wirklich trägt – und wo nicht
  • Sie den einen entscheidenden Engpass identifizieren und lösen wollen
  • Sie klare Prioritäten setzen und Überflüssiges bewusst weglassen wollen
  • Sie bereit sind, klare unternehmerische Entscheidungen zu treffen

Dieser Workshop ist nicht geeignet für Sie, wenn Sie:

  • schnelle Lösungen ohne klare Entscheidungen erwarten
  • alles gleichzeitig verändern wollen
  • Verantwortung für Ergebnisse nicht selbst tragen wollen

Was sich durch klare Entscheidungen konkret verändert

Klare Ausrichtung für unser weiteres Wachstum

Für unser weiteres Wachstum brauchten wir eine klare Neuausrichtung und eine externe Perspektive.
Die Zusammenarbeit hat uns geholfen, unsere Themen zu strukturieren, neu zu priorisieren und unsere Positionierung zu schärfen.

Axel Kurz

Geschäftsführer, PixelProduction GmbH & Co. KG

Klare Struktur – und endlich klare Entscheidungen

In der Zusammenarbeit hat sich gezeigt, wie wichtig eine klare Struktur für strategische Entscheidungen ist.
Die gemeinsame Arbeit hat uns geholfen, Prioritäten sauber zu definieren und schneller zu besseren Ergebnissen zu kommen.

Thomas Stahl

Geschäftsführer, icos business communications gmbh

Klare Positionierung für die richtige Zielgruppe

In kurzer Zeit habe ich meine Positionierung geschärft und mich klar auf die richtige Zielgruppe ausgerichtet.
Dadurch konnte ich mein Angebot gezielt anpassen und arbeite heute deutlich fokussierter.

Claudia Hennig

Inhaberin, Kita Coach

Klarheit für die richtigen Vertriebsentscheidungen

In der Zusammenarbeit habe ich Klarheit darüber gewonnen, welche Themen für unseren Vertrieb wirklich entscheidend sind.
Das hat mir geholfen, die richtigen Prioritäten zu setzen und die nächsten Schritte gezielt anzugehen.

Andreas Schill

Vertriebsleiter, Münsterland J. Lülf GmbH

Ihre Investition: Klarheit über den entscheidenden Hebel der nächsten 90 Tage

Viele Unternehmer treffen Entscheidungen – ohne genau zu wissen, welcher Hebel wirklich Wirkung bringt.
Dieser Workshop sorgt dafür, dass Sie nicht länger in die falschen Themen investieren.

Ihre Investition: 1.500 €*

inkl. Vorbereitung, Workshop und 90-Tage-Fokusplan

Ein kompakter Entscheidungstag, der verhindert, dass Sie in den nächsten Monaten Zeit, falsche Prioritäten setzen.

100 % Geld-zurück-Garantie
Wenn Sie nach dem Workshop sagen: „Das hat mir keine echte Klarheit gebracht“, erhalten Sie den vollen Betrag zurück – ohne Diskussion und Risiko für Sie.

 * zzgl. 19 % USt. u. 0,50 € je km bei evtl. Anreise

Je länger Sie warten, desto mehr Zeit und Energie fließen in Themen, die nicht den größten Hebel haben.

Erfahrungen & Bewertungen zu Volker Wefers

Über Volker Wefers

Ich treffe und begleite seit über 30 Jahren unternehmerische Entscheidungen – als Führungskraft und Berater.

Es geht nicht um Konzepte für das Regal, sondern um Entscheidungen, die im Unternehmen wirklich etwas bewegen.

Mein Ansatz verbindet unternehmerische Praxis mit klarem Fokus auf den entscheidenden Engpass.

Ziel ist immer dasselbe: schnelle, messbare Fortschritte statt dauerhafter Beschäftigung.

Strategische Klarheit – aus der Praxis, festgehalten in mehreren Unternehmerbüchern

Jetzt Klarheit schaffen – statt weiter Zeit zu verlieren

Es wird viel getan – aber die wirklich entscheidende Ursache bleibt oft unberührt.

Im Workshop identifizieren wir den einen Engpass, der aktuell Ihr Ergenis begrenzt.

Das Ergebnis: eine klare Entscheidung, worauf Sie sich in den nächsten 90 Tagen wirklich fokussieren.