Für Inhaber und Geschäftsführer kleiner & mittlerer Unternehmen, die in wirtschaftlich entscheidenden Phasen klare Prioritäten setzen müssen.
Strategie-Klarheit Workshop
Ein Tag, der entscheidet, was Ihnen in den nächsten 90 Tagen wirklich Ergebnisse bringt.
-
Klarheit, wo Ihr Geschäftsmodell trägt – und wo es Sie heute Geld kostet
-
Fokus auf die wenigen Entscheidungen, die Wachstum auslösen
-
Ein konkreter 90-Tage-Fokus, inklusive dem, was Sie bewusst lassen
Ihr Ergebnis nach einem Tag Strategie-Klarheit
Absolute Klarheit, wo Ihr größter Hebel liegt – und ein konkreter 90-Tage-Plan, der umgesetzt wird.
-
Eine klare Antwort, wo Ihr Geschäftsmodell heute Geld verliert – und wo es trägt
-
Konkrete Entscheidungen, welche Themen in den nächsten 90 Tagen Priorität haben – und welche bewusst nicht mehr
-
Ein fokussierter 90-Tage-Plan, der Ihre Zeit, Energie und Investitionen auf den einen wirksamen Hebel lenkt
Wir arbeiten nicht an allem gleichzeitig – sondern immer dort, wo der Engpass den größten Effekt hat.
Was im Strategie-Klarheit Workshop enthalten ist
Strategie-Klarheit Workshop (1 Tag)
Ein fokussierter Arbeitstag (6 Std. oder 2 × 3 Std.), online oder vor Ort – ohne Ablenkung, ohne Parallelthemen.
Exklusive 1:1-Arbeit
Volle Aufmerksamkeit für Ihre individuelle Situation. Keine Gruppen, keine Standardagenda.
(Weitere Teilnehmer nur, wenn es für Ihre Entscheidungen sinnvoll ist.)
Gezielte Vorbesprechung
Wir klären vorab Ihre Ziele und Fragestellungen, damit der Workshop exakt dort ansetzt, wo Wirkung entsteht.
Strukturierte Nachbereitung
Ergebnis-Protokoll und klarer 90-Tage-Fokusplan, damit Entscheidungen nicht verpuffen, sondern umgesetzt werden.
Von zu vielen Themen zu einem klaren Fokus, der wirkt
Schritt 1: Erstgespräch
Ziel:
Klären, wo Sie aktuell stehen – und ob der Workshop aktuell der richtige nächste Schritt ist.
Schritt 2: Strategie-Klarheit-Workshop
Ziel:
- Den einen Engpass identifizieren, der aktuell Wirkung blockiert
- Klare strategische Entscheidungen treffen
- Einen fokussierten 90-Tage-Schwerpunkt festlegen
Schritt 3: 90-Tage-Fokusplan
Ziel:
-
Klare Prioritäten
-
Konkrete nächste Schritte
-
Umsetzung ohne neue Baustellen oder Parallelprojekte
Auf Wunsch begleite ich Sie auch bei der Umsetzung – fokussiert auf den jeweils wirksamsten Hebel.
Für wen dieser Workshop der richtige nächste Schritt ist
Dieser Workshop ist für Sie, wenn Sie …
-
Ihre Profitabilität gezielt steigern wollen – nicht nur Umsatz
-
Wachstum suchen, ohne Komplexität und Overhead aufzubauen
-
spüren, dass ein zentraler Engpass den Fortschritt bremst
-
klare Prioritäten für schnelle, bessere Entscheidungen brauchen
-
den Wert Ihres Unternehmens systematisch erhöhen wollen – z. B. durch bessere Margen, klarere Strukturen und weniger Abhängigkeit vom Inhaber
Dieser Workshop ist nicht geeignet für Sie, wenn Sie
-
schnelle Rezepte oder fertige Lösungen suchen
-
alles gleichzeitig verändern wollen
-
keine klaren Entscheidungen treffen möchten
-
Verantwortung für Ergebnisse abgeben wollen
- externe Verantwortung suchen, statt Entscheidungen selbst zu treffen
Ihre Investition in einen klaren 90-Tage-Fokus
Viele Unternehmer investieren Monate Zeit und fünfstellige Budgets, ohne klare Entscheidungen zu treffen.
Dieser Workshop verdichtet das auf einen Tag.
Ihre Investition: 1.500 € *
(inkl. Vor- und Nachbereitung sowie 90-Tage-Fokusplan)
100 % Geld-zurück-Garantie
Wenn Sie nach dem Workshop sagen: „Das hat mir keine echte Klarheit gebracht“, erhalten Sie den vollen Betrag zurück – ohne Diskussion.
* zzgl. 19 % USt. u. 0,50 € je km bei evtl. Anreise
Kundenstimmen – Ergebnisse aus der Praxis:
Bessere Wertschöpfung und Umsetzung in der Praxis…
Seit ich mich zum ersten Mal mit der Strategielehre von Wolfgang Mewes beschäftigt habe, weiß ich das Positionierung und Strategie die entscheidenden Schlüsselthemen sind. Dieses Fundament finde ich in der PARETO-STRATEGIE wieder.
Herr Wefers konnte hat uns geholfen, „Wertschöpfungshebel“ freizulegen und unsere Strategie zu schärfen. Ich kann ihn und seine Methoden empfehlen, weil sie schnell zu Ergebnissen führen und eine nachhaltige Wachstumsstrategie hervorragend unterstützt.
Wertvoller Inhalt für unser weiteres Wachstum…
Um unser Wachstum strategisch auszubauen, brauchten wir eine Neuausrichtung unserer Agentur sowie eine Außenansicht, um unsere internen Prozesse zu analysieren, zu bewerten und neu zu strukturieren.
Dazu haben wir Herrn Wefers engagiert. Herr Wefers hat diesen Prozess aktiv begleitet und konnte wertvolle Beiträge zur neuen Positionierung liefern. Seine Ideen und Impulse waren wertvoll um unser aktuelles Agenturlevel zu erreichen.
Klarheit für Positionierung und Strategie …
Als ein Fan der Strategielehre von Wolfgang Mewes, auch als EKS bekannt, weiß ich um die große Bedeutung von Strategie und Positionierung. Das sind die entscheidenden Schlüsselthemen, um erfolgreiche Geschäfte zu machen.
Diese Elemente finde ich auch in den PARETO-Strategien wieder. Dank der guten Struktur führt dieses Vorgehen zur strategischen Klarheit und zu schnellen Ergebnissen.
Ich kann Herrn Wefers empfehlen, weil er sich hervorragend in andere Situationen hineindenken kann. Zudem hilft er Klarheit zu gewinnen und die Lösungen für richtigen individuellen Prioritäten mit „Pareto“ anzuschieben. Das führt zu einem nachhaltigen Wachstum und besseren Ergebnissen.
Viel bessere Ergebnisse mit strategischer Klarheit …
Ich hatte bei Herrn Volker Wefers ein Pareto Strategie Meeting (vier Sitzungen) durchgeführt und kann sagen, dass ich vollends begeistert gewesen bin.
Ich ging mit dem Gefühl aus dem Meeting, das Richtige für mich und für mein Unternehmen mit diesen Treffen erreicht zu haben.
Und denke darüber nach, im nächsten Jahr weitere Projekte mit Herrn Wefers durchzuführen.
Meine Strategieentwicklung für bessere Ergebnisse …
Ich hätte nie gedacht, dass Strategie Spaß machen kann und trotzdem soviel bringt. Die Strategieberatung von Herrn Wefers hilft mir meine Chancen zu erkennen und meine Positionierung zu optimieren.
Endlich habe ich eine Struktur und ein klares Vorgehen, um meine „Wachstumshebel“ zu realisieren. Herr Wefers hat mir geholfen, meinen richtigen Fokus zu finden und auf die für mich wirklich bedeutenden Dinge zu lenken.
Neue Positionierung, passend für meine Zielgruppe…
In nur 3 Monaten hat mich Herr Wefers neu positioniert – auf eine Zielgruppe fokussiert, Hot Buttons meiner Zielgruppe mit mir erarbeitet, Bedarfe analysiert und gemeinsam mit mir meine Angebotspallette neu auf die Zielgruppe angepasst.
Jetzt weiß ich, mit welchen Mitteln ich über welche Wege die Bedarfe meiner Zielgruppe, nämlich den Kita-Leitungen & Kita-Teams, erfassen und meine Angebote entsprechend ausrichten kann. Ich bedanke mich bei Herrn Wefers für diese ausgezeichnete Unterstützung!
So starten Sie – klar, unverbindlich und ohne Risiko
1️⃣
2️⃣
3️⃣
Über Volker Wefers
Seit über 30 Jahren unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte dabei, klare Entscheidungen zu treffen, Engpässe zu lösen und profitables Wachstum zu ermöglichen.
In meiner Arbeit geht es nicht um Konzepte für das Regal, sondern um den einen Hebel, der aktuell Wirkung blockiert – und genau dort anzusetzen.
Mein Ansatz verbindet unternehmerische Praxis, engpassorientiertes Denken und das Pareto-Prinzip (80/20). Ziel ist immer dasselbe: schnelle, messbare Fortschritte statt dauerhafter Beschäftigung.
Ich arbeite bewusst fokussiert: Wir klären, was jetzt wirklich zählt – und was konsequent weggelassen wird. Auch wenn mehrere Themen sichtbar sind, arbeiten wir immer dort, wo der aktuell größte Hebel liegt – Schritt für Schritt, nicht alles gleichzeitig.
Genau dafür habe ich den Strategie-Klarheit Workshop entwickelt: einen kompakten Arbeitstag, der Entscheidungen ermöglicht, statt neue Fragen zu produzieren.
Mein Ansatz, systematisiert in meinem Buch
Erprobter Denkansatz – konsequent angewendet
In meinem Buch „weniger Aufwand – mehr erreichen“ zeige ich, wie der Pareto-Ansatz in unterschiedlichen unternehmerischen Situationen wirkt.
Im Strategie-Klarheit Workshop wenden wir dieses Denken nicht abstrakt, sondern konkret auf Ihr Business an – mit klaren Entscheidungen und einem fokussierten 90-Tage-Plan.
Jetzt Klarheit schaffen – statt weiter im Kreis zu drehen
Wenn Sie Unternehmer oder Geschäftsführer sind, kennen Sie das:
Es wird viel getan – aber die wirklich entscheidende Ursache bleibt unangetastet.
Im Strategie-Klarheit Workshop arbeiten wir nicht an Symptomen, sondern identifizieren den einen Engpass, der aktuell Wirkung blockiert – in Ihrer Strategie, Positionierung oder Entscheidungslogik.
Das Ergebnis ist kein Konzept, sondern Klarheit, Fokus und ein umsetzbarer 90-Tage-Plan.
Eine Entscheidung, was jetzt zählt – und was bewusst nicht mehr.