Klare Positionierung und Unternehmensstrategie für bessere Wertschöpfung, nachhaltiges Wachstum und unternehmerische Freiheit!
Oft wird an den Symptomen herumgedoktert, ohne die genauen Ursachen zu wissen. Dabei ist es viel nachhaltiger, die Ursachen zu kennen und die richtigen Dinge zu lösen. Die größten Hebel liegen meistens in der Strategie und Positionierung.
Die Symptome äußern sich für Sie in folgenden Problemstellungen:
- Unzufriedenheit mit Umsatz und Ertrag
- Zielgruppen- und Kundenpotenziale werden nicht ausgeschöpft
- Unzureichende Differenzierung (Alleinstellung) im Wettbewerb
- Wunschkunden werden nicht angezogen
- Mitarbeiter agieren nicht eigenständig und ergebnisorientiert
Dann liegen die Ursachen meist in der Strategie und Positionierung:
- Die Positionierung und der Kundennutzen sind „unscharf“
- Die Zielgruppenstruktur und die Potenziale sind nicht klar genug
- Durch viele Themen und Projekte fehlt der Fokus
Folgende Ergebnisse sind Ihre nachhaltigen Schlüssel für zukünftiges gesundes Wachstum und Ertrag:
- Klare Zielgruppenstruktur mit Potenzialen
- Nutzenorientierte Positionierung, die Wunschkunden anzieht
- Fokus auf Ihre größten Hebel
- Strategische Klarheit für sich und Ihr Team
Damit Sie diese Chancen für sich realisieren, gehen Sie folgende drei Schritte:
- Erarbeiten Sie sich eine klare Zielgruppenstruktur mit Potenzialen.
- Schärfen Sie Ihre Positionierung für Ihre Zielgruppe(n) und konzentrieren sich auf den Zielgruppennutzen.
- Schaffen Sie sich eine Übersicht und verstärken Ihre Lösung mit einem System. Anschließend erstellen Sie einen Fokus-Plan mit Ihren größten Hebel.
So sorgen Sie mit einer klaren Strategie und Positionierung für mehr Umsatz und Ertrag.
Bewerten Sie doch die Hebelwirkung einer guten Strategie und Positionierung für Ihr Unternehmen mit einem kleinen Rechenbeispiel – der Einfachheit halber nur auf die Umsatzwirkung.
Beispielrechnung über die Hebelwirkung einer guten Positionierung und Strategie:
Beispielrechnung
über die Hebelwirkung einer guten Positionierung und Strategie| Umsatz p.a. | Umsatzsteigerung in % (Annahmen) | Umsatzsteigerung in € |
|---|---|---|
| 500.000 € | 5 % | + 25.000 € |
| 500.000 € | 10 % | + 50.000 € |
| 20.000.000 € | 5 % | + 1.000.000 € |
| 20.000.000 € | 10 % | + 2.000.000 € |
| Ihr Umsatz? | Ihre Steigerung? | Ihr Ergebnis? |
Damit Sie in 30 Tagen Ihre Positionierung und Strategie für neue Chancen verbessern, hilft Ihnen ein strukturiertes Vorgehen. Ihr Plan könnte so aussehen:
30 Tage Umsetzungs-Plan
neue Chancen durch Positionierung und Strategie| Wann | Was | TO DOs |
|---|---|---|
| Woche 1 | Ihre Wünsche und Ziele festlegen Klare Zielgruppenstrukturen mit Potenzialen erarbeiten | Vorbereitung Workshop Nachbereitung |
| Woche 2 | Positionierung und Nutzenversprechen formulieren | Vorbereitung Workshop Nachbereitung |
| Woche 3 | Systemlösung zur Differenzierung ausarbeiten Umsetzungsplan erstellen | Vorbereitung Workshop Nachbereitung |
| Woche 4 | Überprüfung und Optimierung der bisherigen Ergebnisse Plan der nächsten Schritte | Vorbereitung Workshop Nachbereitung |
| Woche 5 / nach 30 Tagen | Ergebnis: Klare Positionierung für mehr Umsatz und Ertrag | umsetzen mit Team |
Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie Sie neue Chancen durch Ihre Positionierung und Strategie gewinnen ?
Dann lade ich Sie sehr herzlich zu einem kostenlosen Life-Workshop ein.
https://volker-wefers.de/webinar-anmeldung/
Dabei geht es dann um Fragestellungen, wie …:
* .. kann ich meine Wertschöpfung verbessern?
* … kann ich meine Zielgruppenpotenziale besser ausschöpfen?
* … kann ich mich im Wettbewerb besser differenzieren (Alleinstellung)?
* … kann ich Wunschkunden anziehen?
* … kann ich „Verzettelung“ vermeiden, die Übersicht und den richtigen Fokus behalten?
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei und mit Ihrer Strategie-Überprüfung!
Sie möchten jetzt mehr Ihr Strategie-Potenzial und Ihre Chancen erfahren?
Dann vereinbaren Sie ein kostenfreies und unverbindliches Strategiegespräch. In diesem Strategiegespräch klären wir Ihre Ziele. Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, Ihre größten Engpässe und Hindernisse und zeigen Optimierungspotenziale auf.
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Viel Erfolg und bis zum nächsten Beitrag.
Ihr
Volker Wefers