Über Volker Wefers

Schon immer hat mich die Frage fasziniert: Warum entwickeln sich einige Unternehmen besser als der Rest? Während meines Studiums der Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Marketing stellte ich fest, dass der Schlüssel in der Strategie liegt – aber das Thema schien oft komplizierter als es sein sollte.

In meinen beruflichen Projekten drehte sich alles um die Vermarktung und Konzeption von Produkten und Dienstleistungen. Als ich an mehrwöchigen Strategie-Workshops teilnahm, hoffte ich, strategische Klarheit zu gewinnen. Doch stattdessen stieß ich auf komplexe, theoretische und komplizierte Konzepte, die mehr Fragen aufwarfen, als sie antworteten.

Diese Erfahrung trieb mich dazu, 2016 tiefer in die Welt der Strategien einzutauchen. Die „Engpasskonzentrierte Strategie“ von Wolfgang Mewes führte mich dazu, systematisch und strukturiert vorzugehen. Ich kombinierte seine Erkenntnisse, die sich bereits bei Firmen wie Würth, Winterhalter, Town & Country House, Fielmann, Kärcher und Logitech bewährt hatten, mit dem Pareto-Prinzip.

Das Pareto-Prinzip lehrt uns, unsere Zeit effizient zu nutzen und mindestens 20 % unserer Arbeitszeit auf die wichtigsten Themen zu konzentrieren. Es hilft, Perfektionismus zu vermeiden und schneller zu Ergebnissen zu kommen.

So wurde ich zum Pareto-Strategien.

Das Ergebnis sind meine PARETO-Strategien: Sie verbinden bewährte strategische Erfolgsprinzipien mit dem Pareto-Ansatz. Dieses pragmatische und dennoch kraftvolle System ist flexibel an individuelle Bedürfnisse anpassbar und konzentriert sich immer auf den Engpass – den wirkungsvollsten Punkt. Es lehrt uns, einen Engpass nach den anderen zu lösen, anstatt uns zu verzetteln. Es zeigt, wie wir unsere Kräfte am wirkungsvollsten Punkt fokussieren können.

Mit den PARETO-Strategien öffnen sich neue, vielversprechende Türen für die Zukunft!“